آخر التحديثات عن فيروس كورونا في الكويت

55508

إصابة مؤكدة

393

وفيات

45356

شفاء تام

كيف يمكن للشركات الناشئة أن تجد فرصاً أثناء أزمة كورونا

القبس الإلكتروني -

مثل معظم الشركات في جميع أنحاء العالم ، تواجه الشركات الناشئة أوقاتًا صعبة حيث يضر فيروس التاجي كورونا المستجد بمعنويات الأعمال ويجفف التمويل، وتأثرت الشركات الصغيرة والمتوسطة بشكل سلبي في معظم الأماكن ، لكن الشركات الكبيرة بدأت أيضًا في إلغاء الوظائف، وفقا لما نقلته شبكة سي إن بي سي الأميركية.

وقال، المدير الإداري في سيكويا كابيتال إنديا، راجان أناندان، لشبكة CNBC إن رجال الأعمال الذين يحاولون حاليًا بناء أعمالهم التجارية عليهم أن يفهموا كيف سيغير الوباء سلوك المستخدم في المستقبل والتكيف.

ضمان وجود السيولة

وأوضح أناندان ، بالنسبة للمؤسسين المبتدئين ، فإن الأولوية الفورية هي ضمان وجود أموال أو سيولة نقدية كافية ، ركز على إعادة تصور عملك.

وأضاف «إذا كنت في قطاع تأثر بشدة، فكر في التمحور إلى قطاع مختلف تمامًا.

وأوضح أن الشركات الناشئة قد تحتاج أيضًا إلى تجديد طريقة بيعها ، حيث تنفق دولاراتها التسويقية وحيث يمكنها العثور على عملاء جدد، حاول أن تفهم كيف من المحتمل أن يتغير سلوك المستهلك والشراء في ضوء فيروس كورونا ومواءمة استراتيجياتك بما يتماشى مع السيناريو الجديد المحتمل، فهذا هو الوقت المناسب للبناء - لتميز نفسك عن منافسيك.

من جهته قال Hemanth Mohapatra ، الشريك في شركة Lightspeed India لرأس المال الاستثماري ، إن الشركات الناشئة التي تجمع الأموال حاليًا تحتاج إلى إغلاق جولاتها بأسرع ما يمكن.

وأضاف: نصيحتنا للمؤسسين هي إغلاق جولاتهم بأسرع وقت ممكن ، وعدم الانتظار على أوراق الفصل الدراسي المتعددة ، وعدم الانتظار بأفضل الشروط الممكنة التي يمكنهم الحصول عليها ، وعدم التسوق وإغلاق الجولة بسرعة".

وأضاف أنه في المناخ الحالي ، من المرجح أن تنخفض تقييمات الشركات الناشئة ، لكنه توقع أن ترتد السوق بشكل أسرع مما كان متوقعًا.

ابحث عن الفرص

في حين تسبب الوباء في عرقلة العديد من القطاعات بما في ذلك السفر والسياحة هذا العام ، إلا أن مجالات أخرى - مثل التجارة الإلكترونية ، والمدفوعات الرقمية ، والعمل عن بُعد ، والتعلم عبر الإنترنت ، وتقنيات الرعاية الصحية - شهدت تأثيرًا إيجابيًا.

وقال فينود ناير ، المستثمر في الشركات الناشئة في مراحلها الأولى ، لشبكة CNBC إن الأزمة المستمرة أدت إلى نوعين من التغييرات في السلوك: أولاً ، تحول تكتيكي في عادات الاستهلاك من المتوقع أن يستمر حتى عامين،ثانياً ، هناك بعض التغييرات الهيكلية التي تحدث - مثل المزيد من الناس سيعملون على الأرجح من منازلهم حتى بعد انتهاء الجائحة.

وقال «أبحث عن موضوعات الاستثمار حيث يوجد إما تغيير هيكلي أو حيث كان التغيير المتوقع بالفعل قد تسارع كثيرًا.

على سبيل المثال ، من المرجح أن يزداد استخدام الأسواق عبر الإنترنت والمدفوعات الرقمية وخدمات الصحة الإلكترونية - من فصول التمرين عبر الإنترنت إلى استشارة الأطباء عبر الإنترنت على الأرجح.

إلى ذلك أشار موقع «Mohapatra» الهندي من شركة «Lightspeed» إلى جانب فضي وسط بيئة الأعمال الصعبة في الوقت الحالي.

وقال: بعد أن مررنا بأزمات متعددة - في أواخر التسعينيات وأيضاً في عام 2008 ، رأينا أفضل الشركات وأفضل المؤسسين يخرجون من هذه الأزمات، نعتقد أن المصيبة تؤدي إلى الإبداع.

تعليقات

التعليقات:

WhatsApp
اضف التعليق

الرجاء كتابة التعليق

شكرًا لتعليقك. سوف يتم نشر التعليق بعد مراجعتنا.

    إظهار جميع التعليقات
    view tracking